中國電力網訊 5月19日，國能(泉州)熱電有限公司借助2號機組檢修契機，采用“跟操作、跟細節(jié)、跟質量”管理方式，進一步提升點檢質量管理，加強點檢員在基礎工作的錘煉，促進點檢員素質全面提升。
該公司以“一包一票一卡”為核心，跟進檢修人員工作流程，持續(xù)改善檢修工序、工器具使用、安全管控及質量控制標準和規(guī)范，并親自參與檢修操作，引導點檢員立足自身，學好本領，從實踐操作中學習、學習中練會、練會中提升，把標準規(guī)范吃透、把點檢質量提煉至精，為機組安全穩(wěn)定運行做保障。在保證吃透標準的基礎上高度重視在點檢工作中對細節(jié)的把關，對發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報、存在好人主義、措施落實不及時、無視細節(jié)等行為進行追責考核。
通過抓工藝細節(jié)、摳作業(yè)標準細節(jié)，幫助點檢員養(yǎng)成注重工作過程工藝細節(jié)，促進檢修作業(yè)人員在工作過程中規(guī)范化、標準化，杜絕不良習慣，消除檢修過程中的工藝質量隱患;收集近年來發(fā)生的設備工藝質量導致的重復缺陷，按類型、故障原因、等級進行分類分析，進行典型案例培訓，提高點檢過程中的安全意識、隱患意識、優(yōu)化意識，使點檢員把握好質量控制的關鍵，做到在點檢過程中不盲目通過、按標準、不逾越紅線，不斷提升設備點檢工作實效。
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